由于职业关系，笔者访问过不少企业及企业家，听得最多的是企业经营不容易——“担着卖‘白粉’的心，赚的是卖‘白菜’的钱”。不管相信不相信，不少行业企业近年来经营每况愈下，甚至是淡出市场，不得不休眠去了。不少业界人士调侃戏称做企业，简直就是“浪费心机‘赚’熬眼神”——“白费心机”。话粗理不粗，话虽然不中听，但是，现实是残酷的。不管是政府层面，还是准官方的管理机构，抑或是专家学者，甚至是企业及企业家都在摇头晃脑地呐喊：陶瓷行业要转型升级，要创新发展……然而，创新转型之路在何方。

众所周知，我国陶瓷行业当前面临两大尴尬：第一是企业招工难；其二是企业净利润率增长（加）难。企业招工难，有工作（岗位），无人去干；不少年富力强，甚至是年轻力壮的人却没有工作可干。我们不能不说是当前企业及社会自然人的悲哀。

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虽然说如何突破当下招工难和实现利润增长是一个老生常谈的话题，但是，也是当前企业及企业家必须解决的话题。

正是这个大背景下，我们从另外一个侧面看到了另外的一番红红火火的兴旺景象。据媒体报道称，2016年我国机器人市场继续保持高速增长，预计将连续四年保持全球第一大工业机器人消费市场。未来机器人产业在提升我国智能制造水平方面将起到重要作用，具有良好的发展前景。

当然，自动化和智能化对于陶瓷行业企业而言，并不陌生。诸如建陶企业的施釉线、储坯系统、窑炉温控系统及远程控制、分拣包装线；诸如卫生陶瓷企业的施釉喷釉机器人等，都是自动化和智能化的初级的具体表现。

随着全球范围内大量资本的涌入、产业界的积极布局，人工智能（AI）技术与应用正加速结合，并呈现持续升温的态势。“人工智能”更是首次被写入今年的政府工作报告。

科大讯飞董事长刘庆峰在接受媒体采访时说，我国人工智能技术已经达到了应用门槛，2017年将是人工智能在各应用领域的“落地年”。就制造业而言，“中国制造2025”计划的实现就需要很多人工智能。

而我们的陶瓷行业企业为“人工智能”或者说“中国制造2025”准备好了吗？

刘庆峰认为，技术创新、产品创新到典型应用示范创新等产业链资源的整合，可以尽快形成以企业为主体、产学研合作的人工智能创新体系。以深度神经网络为代表的人工智能技术今天已经达到可以习得顶尖专家的水平，能超过90%普通专业人士。人工智能技术加上行业数据和顶尖专家，可以改变一个又一个行业。

刘庆峰强调指出，未来人工智能（AI）发展的关键是“结合”。中国制造一方面要补齐在制造业工程设备方面的短板，一方面要加快与人工智能关键技术的结合。

智能制造有着非常美好的憧憬，因为智能制造所描述的众多的场景比如“无人工厂“、”机器换人“等等都符合着目前陶瓷行业企业招工难，用工成本上涨，而企业市场销售饱和，需要寻求新的利润增长的点的需求。

专家分析认为，在工业制造领域，通过工业软件以达到对于整个生产流程的更高效的管理与更自动化的生产也是一家企业是否具有向“工业4.0“等更高级的方向发展的基础，因此，自动化技术相比而言并不是一个可有可无的“鸡肋”。事实上，无论是高端数控机床、工业机器人以及ERP、MES等典型的自动化生产技术都是企业向工业4.0发展的基石。

从辩证看问题，“矛”和“盾”从来都是对立和统一的。智能制造有着非常美好的憧憬，未来5～10年社会财富将很有可能由少数人工智能巨头创造，越来越多的工作被机器替代。

未来，大量的工作岗位将被智能机器取代，社会上无数的人将成为“无用阶层”，资源和财富掌握在少数精英手中，形成极端分化，这将可能是本世纪最大的经济和政治问题。

毫无疑问，从长远看，人工智能（AI）技术的发展与应用，对于我们有效实现“中国制造2025”目标至关重要。人工智能（AI）技术正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。美国、德国等传统的制造强国也在试图通过智能制造，工业互联网等计划和项目实现再工业化。未来AI发展水平将决定国家的国际地位，更是未来企业发展生死攸关的分水岭。

推进智能制造是一项复杂而庞大的系统工程，需要不断探索、试错，难以一蹴而就，更不能急于求成，必须坚持不懈，系统推进。在由“高投入、高消耗、高污染”的传统制造业发展模式向“数字化、智能化、信息化”的创新发展模式转型专家强调，用计算机来模拟人的智能固然重要，而让计算机与人协同，取长补短而成为一种“1+1>2”的增强型智能系统则更为重要。

2016年，中国科技部宣布最新国家重点研发计划，决定鼓励并扶持本土优秀的人工智能研发项目。

智能制造已经成为不可阻挡的趋势，加强谋划布局，激发区域创新活力、发展潜力和转型动力。未来谁拥有最先进的人工智能（AI）技术，谁就拥有未来的工业制造优势，这是实现未来中国陶瓷“智”造的首要任务。